2.4.24 Fassadenkratzer: Fünf Corona-Lügen des RKI auf politische Weisung – analysiert von Prof. Homburg – „Der Finanzwissenschaftler Prof. Dr. Stefan Homburg zeigt in fünf wesentlichen Punkten der Corona-Krise präzise, wie ausweislich der herausgeklagten Protokolle das staatseigene Robert-Koch-Institut auf politische Weisung gegenüber der Öffentlichkeit das Gegenteil von dem vertreten hat, was es eigentlich intern als wissenschaftliche Wahrheit erkannt hatte. Damit wurde den totalitären Maßnahmen des Staates eine scheinwissenschaftliche Begründung verliehen, um die Menschen zu täuschen und zur Folgsamkeit zu bringen. Selten sind Verbrechen des Staates und eine von ihm beherrschte und korrumpierte Wissenschaft so bloßgelegt worden.“ 2.4.24 KlimaNachrichten: Wenn Einer eine […]
[…]die Meinung der normalen Bürger kein Verlass ist. Letztlich geht die Argumentation zurück auf Kahnemanns „Schnelles Denken, langsames Denken“. Kahnemann legt dar, dass das evolutionäre überkommene schnelle Denken über gelernte (grobe) Muster oft zu Trugschlüssen führt. Die Autoren fügen hinzu, dass das im täglichen Leben dennoch oft ausreichend gute Resultate zeigt, somit als Leitlinie für das Tagesgeschäft taugt. Die Ergebnisse dieses schnellen Denkens sind oft konträr zu denen des analytischen, langsamen Denkens der Wissenschaft. Das aber sollte unter Einhaltung bestimmter Regelen und Beachtung bestimmter Werte zu objektiven Erkenntnissen führen, heißt es. Nehmen wir besser "objektiver". Wissenschaftler sind neugierig, wollen wissen, […]
[…]So empfinde ich es. Leiden wir an einer Regression unseres gesellschaftlichen Denksystems? Daniel Kahnemann hat in seinem Buch „Schnelles Denken, langsames Denken“ die Theorie aufgestellt, dass das menschliche Denksystem zwei Facetten hat. Die eine, evolutionär überkommene, dreht sich um gelernte Reiz-Reaktions-Mechanismen. In einer vorsesshaften Zeit brauchten die Menschen solche sofort abrufbaren Muster, um der Gefahr etwa eines um die Ecke kommenden Säbelzahn-Tigers zu begegnen. Mit der Ausbildung stationärer Gesellschaftsformen, nicht zufällig zusammenfallend mit der Erderwärmung vor etwa 12.000 Jahren, wurde das langsame Denken zentral für den Erhalt der Gesellschaft, das analytische, konstruktive gedankliche Vorgehen. Kahnemann zeigt sehr anschaulich, wie das […]
[…]man handeln kann, kann es zu spät sein. In „Schnelles Denken, langsames Denken“ zeigt Daniel Kahnemann auf, dass solches schnelle Denken aus frühen Entwicklungsstufen des Menschen überkommen ist. Oft genug aber sind die Schlüsse aus diesem Prozess menschlichen Denkens falsch, sie folgen bestimmten groben Mustern, die häufig nicht zur konkreten Situation passen. Je weniger greifbar der Anlass der Angst ist, bzw. je weniger er dem zweiten Denksystem von Kahnemann, dem langsamen, analytischen Denken, zugänglich ist, je weniger man ihn also versteht, desto „irrationaler“ werden die Reaktionen. Ab einem bestimmten Punkt tritt asoziales, gegen die Gesellschaft als Ganzes oder gegen einzelne […]
